近年來，張掖市供銷聯(lián)社不斷加強系統(tǒng)財務(wù)信息管理，提高會計基礎(chǔ)工作水平，促進財會監(jiān)管效能提升，推動財務(wù)管理工作再上新臺階。

一是更新財會知識儲備，提升業(yè)務(wù)工作能力。認真學(xué)習(xí)《新會計法》和財務(wù)管理制度規(guī)定，深刻認識財務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化管理的重要性，切實提升制度執(zhí)行能力。指導(dǎo)各縣（區(qū)）社和社有企業(yè)進一步規(guī)范供銷合作社綜合改革、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等財政項目資金管理，提高專項資金使用效益，同時，優(yōu)化財務(wù)人員配備，確保財會隊伍相對穩(wěn)定，實現(xiàn)財務(wù)工作有序銜接。

二是完善財務(wù)管理制度，提升資產(chǎn)管理水平。嚴格執(zhí)行財會制度和財經(jīng)紀律，堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保障重點的原則加強財政資金預(yù)決算管理，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)社有企業(yè)按照效益與公平相結(jié)合、權(quán)利與責(zé)任相結(jié)合、激勵與約束相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、信訪維穩(wěn)等管理制度，促進社有資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細化。

三是發(fā)揮財會平臺功能，加強數(shù)據(jù)分析能力。運用財政一體化管理系統(tǒng)規(guī)范建賬、記賬、結(jié)賬到會計報告的智能化操作流程。運用財務(wù)直報平臺多角度對企業(yè)盈利能力、運營能力等進行分析，切實做好社有企業(yè)主要財務(wù)指標月度報告、年度決算、按期財務(wù)分析和專題調(diào)研報告等工作，注重財務(wù)信息的真實性、規(guī)范性和完整性，為系統(tǒng)經(jīng)營決策和行業(yè)指導(dǎo)提供數(shù)據(jù)支持。

四是提升財務(wù)信息質(zhì)量，發(fā)揮財會監(jiān)督效能。強化責(zé)任意識，嚴格貫徹落實內(nèi)部財會監(jiān)督主體責(zé)任，加強對系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)管理、會計行為、經(jīng)濟業(yè)務(wù)及財經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。指導(dǎo)社有企業(yè)規(guī)范財務(wù)信息編報，提高財務(wù)信息質(zhì)量。全面建立企業(yè)內(nèi)部審計制度，及時了解和掌握企業(yè)社有資產(chǎn)運營情況，加強風(fēng)險控制，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾偏，助力社有企業(yè)健康發(fā)展。