????市供銷聯(lián)社以“小切口”改革為抓手，聚焦社企改革、項目推進(jìn)、基層建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)優(yōu)化，推動供銷系統(tǒng)綜合實力和服務(wù)能力顯著提升。

按照《甘肅省供銷合作社社有企業(yè)改革深化提升行動方案（2025－2027年）》要求，經(jīng)市社黨組會議研究，成立了社有企業(yè)改革深化提升工作專班，深化市級社有企業(yè)改革，培育市級新型社有企業(yè)，并指導(dǎo)縣區(qū)按照《方案》要求，結(jié)合工作實際制定具體的實施辦法。目前，全市18家社有企業(yè)全面完成勞動、人事、分配三項制度改革，覆蓋率達(dá)100％。通過優(yōu)化社有資產(chǎn)管理和監(jiān)督機(jī)制，社有企業(yè)營業(yè)總收入達(dá)5.89億元，利潤總額增長23.99％，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)24.45萬元／人，凈資產(chǎn)收益率16.82％。9家全資企業(yè)完成內(nèi)控體系建設(shè)，通過第三方審計和監(jiān)督機(jī)制，實現(xiàn)“兩金”占比、資產(chǎn)負(fù)債率、“三項費用率”同比分別下降1％、3％、1％，有效降低經(jīng)營風(fēng)險。

下一步，市社將結(jié)合實施“千縣千社質(zhì)量提升行動”，試點推動基層供銷社與村級集體經(jīng)濟(jì)公司化改革有效銜接，打造一批服務(wù)能力強(qiáng)、社會形象好的標(biāo)桿基層社；大力實施“骨干龍頭企業(yè)培育行動”，推進(jìn)社有企業(yè)整合重組，招大引強(qiáng)，聯(lián)合合作，加快培育主業(yè)突出、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用明顯的社屬骨干企業(yè)?！　?/span>