凝聚系統(tǒng)“向心力”。組織實(shí)施為期2年的“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，印發(fā)“1＋6”行動(dòng)方案，明確10項(xiàng)行動(dòng)46項(xiàng)具體任務(wù)，系統(tǒng)上下同目標(biāo)聚力、同步調(diào)發(fā)力，專題召開部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)、評(píng)議會(huì)，調(diào)研與指導(dǎo)同行、督查與考核共用，為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)的持續(xù)穩(wěn)定開展奠定良好的組織行動(dòng)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化?？?/span>“品牌力”。全市建設(shè)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？?/span>2個(gè)、省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?個(gè)、市級(jí)臨床重點(diǎn)?？?5個(gè)、中醫(yī)重點(diǎn)?？?個(gè)。著力推進(jìn)縣醫(yī)院五大臨床服務(wù)中心建設(shè)　，建成微創(chuàng)介入、重癥監(jiān)護(hù)、麻醉疼痛、腫瘤防治、慢病管理中心25個(gè)。市域內(nèi)優(yōu)勢(shì)明顯、特色突出、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)?？迫赫诓粩鄩汛蟆?/span>

提升行業(yè)“服務(wù)力”。以“學(xué)術(shù)大講堂、技能大競(jìng)賽、質(zhì)量大查房”為牽引，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)200余項(xiàng)，累計(jì)開展市級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)72場(chǎng)次，省級(jí)學(xué)術(shù)講座30余場(chǎng)次；開展服務(wù)技能大賽11場(chǎng)次，開展?？剖中g(shù)目錄分級(jí)授權(quán)評(píng)價(jià)、手術(shù)病歷點(diǎn)評(píng)和質(zhì)控督導(dǎo)4次，推動(dòng)全市醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

發(fā)揮幫扶“帶動(dòng)力”。全面啟動(dòng)四項(xiàng)幫扶活動(dòng)，累計(jì)下派822名幫扶隊(duì)員，組建32支市縣柔性幫扶隊(duì)和22支市縣巡回醫(yī)療隊(duì)，累計(jì)對(duì)地處偏遠(yuǎn)、服務(wù)人口少的9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、57個(gè)村衛(wèi)生室?guī)头?78次，手術(shù)帶教160次，教學(xué)查房97次，病例討論90次，基層醫(yī)療能力得到顯著提升。（王俊霖、郭靖）